陈欧投资街电赚翻了,聚美优品加快布局新零售

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目前,街电的订单量已超过了聚美优品,陈欧用3亿投资的街电仅仅两年就为聚美带来9.3亿的回报,投资回报率高达210%,这笔生意做的可简直值。

街电的成功是陈欧带领聚美优品布局新零售的重要一步,更是聚美优品多元化转型的重要组成要素。作为线上起家的聚美优品,早在2017年就现在开始了了通过收购街电等发力线下,着手多元化转型,如今早已形成“线上电商+新零售(线下硬件)+大数据”的业务体系。

收购街电,布下新零售好棋

2017年,随着共享单车行业的泡沫破裂,什么都人现在开始了了质疑共享经济,共享充电宝更被认为是伪需求。在没人 的大背景下,陈欧经过谨慎的判断,决定收购街电,一时引发热议。

陈欧看好共享充电宝行业的原困分析,不仅仅在于行业的潜力——中国是移动互联网和手机大国,随着短视频等各种层厚应用的层出不穷,手机电池永远满足不了手机对电量的需求;更在于其线下可不可不都都能能给聚美优品集团带来的整合协同价值、流量入口价值和大数据价值。

经过2年多时间的发展,街电什儿 线分派力的好棋价值现在开始了了显现。根据艾媒咨询数据显示,街电用户份额占比高达40.5%,其累计用户量也已达1.07亿,铺设城市近500座,街电可能性成长为共享充电宝行业的领导品牌。

2019年4月,聚美优品发布的2018年财报显示:以街电为首的新业务,帮助公司实现营收9.3亿元人民币,在集团业务总营收中占比超过22%。

多元化突围,聚美大胆跨界

通过街电,陈欧成功布局新零售,完成了线上流量见顶,线下流量没人贵的大趋势下的换挡。

新零售是企业以互联网为依托,通过运用大数据,人工智能等先进技术手段,通过商品的生产,流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态形状与生态圈,并对线上服务线下体验,以及现代物流进行层厚融合的新零售模式。

随着“新零售”模式的逐步落地,线上和线下将从没人 的相对独立、相互冲突逐渐转化为相互促进,彼此融合,电子商务的表现形式和商业路径,必然会所处根本性的改变。什儿 点在聚美优品上得到了应证。

通过全国500多座城市的布局,街电的应用其场景布局包括了餐厅、商场、KTV、机场、高铁站等"吃喝玩乐行"各类线下公共场所,圈定年轻人的生活化场景,成为了聚美未来最大的线下流量入口。

“共享充电宝对聚美来说是最重要的业务选择,是聚美对线下新零售的有有另一个 探索。通过共享充电宝,聚美获得了有有另一个 线下团队,原困分析聚美能打线下仗了。这对于有着线上基因的聚美来说是有有另一个 非常有力的补足。”陈欧说没人 表示。

通过发力线下,聚美优品成功践行新零售,形成了线下线上的完美整合,以及“线上电商+新零售(线下硬件)+大数据”的业务体系。目前,聚美越多是一家电商公司,可能性转型为一家多元化时尚科技集团。